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区划调整以来，办事处的干部情绪出现极大波动，消极怠工，自怨自艾，必须引起县委、县政府的关心和注意！ 一、人事调动问题。这是引起干部情绪波动的最重要因素！合并后，办事处同志（特别是年轻干部）想尽一切办法，找一切关系调往机关或大镇，看到单位某人调动，其余干部纷纷效仿，大家无法正常办公，争先恐后，相互竞争又相互打压遏制，深怕别人比自己先走, 以北港某办事处为例，拿了表格等待借用或调动的年轻人达8人，有些干部甚至还没找到接受单位i就先拿表格让本单位先出具同意调动或借用公章，人心惶惶由此可见一斑。
二、人事调动不公平问题。这是引起干部情绪波动的根源！同样是调动和借用，不同背景、不同人脉关系、不同乡镇的人，命运完全不同！1、有些干部工作很多年，因没找不到硬关系依然蹲办事处，有些年轻人才工作一段时间，因后台硬调走的很顺利，这样让工作了10年的同志心里无法平衡，气愤不已，从而不愿认真工作！2、乡镇书记对中心镇和办事处人员的区别对待，乡镇书记偏爱本中心镇干部，同意签字让他们调走，但对办事处人员则严格不已，不准他们借用或调动，引起办事处对中心镇的抵触情绪。3、不同乡镇，口径不同，一些乡镇随便办事处干部调动，一些乡镇则不准。
针对这些情况，请县委、县政府，请王书记和王县长引起高度重视并采取措施！
1、建议建立统一的借用和调动标准！是能借还不能借，能调不能调，哪都要有统一口径和标准，怎么借，怎么调也应有标准，目前有些人借用直接人去接受单位，而有些人借用却要组织部签字批准，乱七八糟！
2、在本单位工作多久才能借用、调动要有标准。别有些人才工作几个月就可以调走，有些人10几年都走不成。
3、建立公平公开的考试制度。凡进必考是最最公平的，别让人事局搞暗箱了，别面试占50%，这完全又是个幌子，明显是有关系的人面试高，没关系的人面试低！
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狗仔卡
发表于 2011-5-18 12:59:48
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